कैरियर प्रबंधन

किसी संगठन में व्यवसायिक कैरियर का प्रबंध करनास्थिति की रोज़गार की शर्तों की एक तर्कसंगत परिभाषा है, जो श्रमिकों के ज्ञान और इच्छाओं को ध्यान में रखते हुए इसके अलावा, इसमें सामरिक कैरियर प्रबंधन भी शामिल है। यह संगठन के लिए आवश्यक दिशा में कर्मियों के व्यावसायिक विकास पर भी लागू होता है।

अब एक व्यवसाय के कैरियर की योजना हैफर्मों और उद्यमों के प्रबंधन का अभिन्न अंग। इसमें कर्मचारी द्वारा और उद्यम द्वारा और साथ ही उन्हें प्राप्त करने के तरीकों के द्वारा अपनाई जाने वाले लक्ष्य होते हैं।

व्यक्तिगत व्यवसाय कैरियर के प्रबंधन के नियमकैरियर की उन्नति या कैरियर के विकास की योजना और कार्यान्वयन के बारे में व्यक्ति के आचरण के कुछ सिद्धांत शामिल हैं इसके मूल में, कैरियर प्रबंधन में कई व्यक्तिगत कारकों को प्रभावित करना होगा, जिनमें शामिल हैं:

  • psychophysiological;
  • पेशेवर;
  • मानसिक;
  • सामाजिक जनसांख्यिकीय, आदि

प्रत्येक व्यक्ति के कैरियर के पीछे विशेषताएं हैंउनके व्यक्तित्व और उनके व्यक्तिगत जीवन की कहानी और इसमें होने वाली घटनाएं। अपने व्यक्तिगत कैरियर को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए, आप व्यक्तिगत योजना के बिना नहीं कर सकते कैरियर के विकास के बारे में निजी जीवन योजना में तीन मुख्य घटक होते हैं:

  • समग्र जीवन की स्थिति का आकलन;
  • कैरियर हाइट्स के पथ पर अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों की स्थापना;
  • निजी लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक विस्तृत योजना, जिसका पालन किया जाना चाहिए;

कैरियर प्रबंधन प्रणाली

कैरियर प्रबंधन प्रणाली में शामिल होना चाहिए:

  • लक्ष्यों;
  • समारोह;
  • प्रौद्योगिकी;
  • सिद्धांतों;
  • संरचना।

प्रबंधन प्रणाली के सभी संरचनात्मक तत्वसंगठन के लाभ के लिए कैरियर को एक दूसरे से जुड़ा होना चाहिए और कार्य करना चाहिए। प्रारंभिक लक्ष्यों को कार्मिक प्रबंधन प्रणाली के सामान्य उद्देश्यों से पालन करना चाहिए, और एक विशिष्ट प्रकृति भी है, जो उद्यम के दायरे को ध्यान में रखते हुए।

कैरियर प्रबंधन के तरीके

प्रबंधन पद्धतियां अधीनस्थ पदों में प्रबंधकीय पदों को प्रभावित करने के तरीके के संयोजन हैं। सशर्त रूप से उन्हें कई समूहों में विभाजित किया जा सकता है।

  1. संगठनात्मक प्रबंधन विधियां - विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन में रिश्तों के उद्देश्य से
  2. आर्थिक प्रबंधन के तरीके - कर्मचारियों को काम करने के लिए प्रोत्साहित करने वाली कुछ आर्थिक स्थितियों के निर्माण के माध्यम से कर्मचारियों को प्रभावित करते हैं
  3. प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीके - सामाजिक कारकों के उपयोग पर ध्यान केंद्रित करें सामूहिक कार्य करने में संबंधों के प्रबंधन पर निर्देशित हैं

व्यावसायिक कैरियर के प्रबंधन के सिद्धांत

विशेषज्ञ 3 समूहों के सिद्धांतों में अंतर करते हैं: सामान्य, विशेष, व्यक्तिगत चलो उनमें से प्रत्येक के बारे में अधिक विस्तार से बात करते हैं।

  1. सामान्य सिद्धांत इसमें कैरियर प्रबंधन के चार मौलिक सिद्धांत शामिल हैं:
    • अधिमान्य नीति की स्थिति के साथ अर्थव्यवस्था और राजनीति की एकता का सिद्धांत;
    • केंद्रीयवाद और स्वतंत्रता की एकता का सिद्धांत;
    • सभी प्रबंधन निर्णयों की वैधता और प्रभावशीलता का सिद्धांत;
    • सामान्य और स्थानीय हितों और प्राथमिकताओं के कुशल संयोजन के सिद्धांत

      निजी कैरियर प्रबंधन

      एक उच्च रैंक के हितों का अर्थ
  2. विशेष सिद्धांत ऐसे सिद्धांतों में ऐसी अवधारणाएं शामिल हैं:
    • स्थिरता;
    • संभावनाओं;
    • प्रगतिशीलता आदि
  3. एकल सिद्धांत कैरियर प्रबंधन में निहित आवश्यकताओं की परिभाषाएं, जिनमें से हैं:
    • विपणन श्रम के सिद्धांत;
    • कैरियर के विकास के जोखिम का सिद्धांत;
    • श्रम बल प्रतिस्पर्धा, आदि के सिद्धांत