कर्मचारियों की प्रेरणा प्रकार

एक अनुभवी मानव संसाधन प्रबंधक जानता है कि क्या ढूंढना हैएक खुले नौकरी के लिए एक उपयुक्त उम्मीदवार केवल आधा मामला है। सभी नौकरियों को पूरा करने के बाद, सबसे गंभीर सवाल यह है कि व्यक्तिगत विशेषज्ञों को कैसे प्रेरित किया जाए और कुशलतापूर्वक और कुशलता से काम करने के लिए सामूहिक रूप से काम किया जाए?

ज्ञात आज, सिद्धांतों को काम करने के लिए लोगों को प्रेरित करने के लिए अलग-अलग तरीके पेश करते हैं। उनके शिक्षण के अनुसार, कर्मचारी प्रेरणा के प्रकार हो सकते हैं:

  • प्रक्रियात्मक - व्यवहार पर आधारित;
  • सार्थक - जरूरतों के आधार पर

एक प्रक्रियात्मक प्रकार का एक उदाहरण कहा जा सकता हैअसफलता से बचने की प्रेरणा - जब एक व्यक्ति को असफलता के डर से ले जाया जाता है, खासकर यदि अन्य लोग इसे देख रहे हैं या उसका मूल्यांकन कर रहे हैं। सार्थक प्रोत्साहन का एक उदाहरण भोजन, कपड़े, संचार आदि की आवश्यकता है। सामग्री और गैर-सामग्री प्रेरणा

दक्षता बढ़ाने के लिए सबसे प्रभावी तरीकेश्रम - सीधे सामग्री मूल्यों के साथ इसे इनाम सबसे पहले, यह वास्तव में मजदूरी है, साथ ही बोनस और बोनस। साथ ही, इसमें पर्याप्त लाभ शामिल हो सकते हैं: लाभ, चिकित्सा सेवाओं का भुगतान या संचार सेवाएं, व्यक्तिगत कारों आदि।

अक्सर सामग्री प्रोत्साहनों की प्रभावशीलताघट जाती है या अपर्याप्त है ऐसे मामलों में, अमूर्त लिवर शामिल हैं। उत्तरार्द्ध का शस्त्रागार बहुत व्यापक है, यह आपको प्रत्येक कर्मचारी के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोणों का उपयोग करने की अनुमति देता है। और, महत्वपूर्ण बात, वे कुछ हद तक संगठन की लागत को कम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, प्रेरणा के गैर-आर्थिक तरीकों के लिए नेतृत्व से महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता नहीं होगी, क्योंकि वे कर्मचारी को सफलता का उत्सव, उनके काम का मूल्यांकन, कैरियर विकास योजना के रूप में ऐसे प्रोत्साहनों को शामिल करते हैं।

व्यक्तिगत और समूह प्रेरणा

एचआर प्रबंधक एक व्यक्ति और एक सामूहिक दृष्टिकोण को संयोजित करने के लिए प्रबंधन करते हैं तो सबसे अच्छा प्रभाव हासिल किया जाता है।

मनोवैज्ञानिक प्रेरणा

समूह, या कॉर्पोरेट प्रेरणा निर्देशित हैटीम को मजबूत करने के लिए, बातचीत के आधार पर लक्ष्य हासिल करने के लिए सामान्य मूल्यों, आकांक्षाओं और इंटरैक्शन के उदाहरण, प्रबंधकीय कोर द्वारा प्रसारित किए जाते हैं। इस श्रेणी में प्रोत्साहन शामिल हैं जो टीम को लक्ष्य की दिशा में एक साथ बढ़ने, समस्या को हल करने, विकास और जिम्मेदारी साझा करने में सहायता करते हैं।</ P>

स्टाफ प्रेरणा की सिद्धांतों पर आधारित हैंमनोवैज्ञानिक श्रेणियां उदाहरण के लिए, ऑटो-ट्रेनिंग और ऑटो-सुझाव के तरीके, जिससे आपको एक सक्रिय लक्ष्य उपलब्धि में ट्यून करने की इजाजत होती है, को मनोवैज्ञानिक प्रेरणा कहा जाता है। अगर कर्मचारी का मुखिया व्यक्तिगत कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन की एक प्रणाली बनाने में सक्षम है और संपूर्ण रूप से सामूहिक है, तो वह प्रभावी काम के लिए एक स्वस्थ वातावरण बनाने में सक्षम होगा