कर्मचारी प्रेरणा

हर प्रबंधक मातहत चाहता हैहमेशा व्यावसायिक रूप से काम किया, गुणात्मक और उसी समय नियोजित खंडों को पूरा करने में सफल रहे। कर्मचारियों की प्रेरणा यहाँ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। हम यह पता लगाने का प्रस्ताव करते हैं कि आप उद्यमों में कार्य क्षमता को कैसे प्रोत्साहित कर सकते हैं, जो कर्मचारियों के आंतरिक और बाहरी प्रेरणा को अलग करता है।

प्रेरणा और कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन

इस अवधि से यह गठन समझने के लिए प्रथागत हैआत्म-जागरूकता के माध्यम से कार्य करने वाले आंतरिक और बाहरी दोनों कारक उन लोगों की पहचान करें जो किसी विशेष व्यक्ति के लिए सबसे महत्वपूर्ण है यह निर्धारित करने में सक्षम हैं। आंतरिक में:

  • आत्मज्ञान;
  • रचनात्मकता;
  • सजा;
  • मुखरता;
  • जिज्ञासा;
  • संचार की आवश्यकता है

बाहरी करने के लिए यह शामिल करने के लिए प्रथागत है:

  • कैरियर;
  • पैसा संसाधन;
  • समाज में स्थिति;
  • मान्यता।

प्रकृति द्वारा कर्मियों को प्रेरित करने की यह प्रणालीया तो सकारात्मक (बचाओ या प्राप्त) हो सकता है, और नकारात्मक (से बचें, से छुटकारा)। एक सकारात्मक पहलू एक अच्छी निष्पादित कार्य के लिए प्रोत्साहन है, और पहले से ही नकारात्मक - इसकी विफलता की दंड। उत्तेजना के तहत, सक्रिय विशेषज्ञों के बाहरी लिवर्स को दूसरे शब्दों में समझा जाता है - सामग्री योजना में रुचि

कर्मचारी प्रेरणा

स्टाफ प्रेरणा के प्रकार

कार्मिकों की प्रेरणा सामग्री में विभाजित हैऔर गैर-सामग्री सबसे पहले वेतन और इसकी वृद्धि शामिल है अक्सर, असामाजिक भुगतान सभी अधीनस्थों के प्रदर्शन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। बोनस और बिजनेस ट्रिप को गुणात्मक रूप से काम करने और योजना को पूरा करने के लिए एक उत्कृष्ट प्रोत्साहन कहा जा सकता है। प्रतियोगिताओं, उपहार, छुट्टियों और सम्मान के एक बोर्ड के रूप में स्टाफ प्रेरणा के इस तरह के तरीकों उत्कृष्ट प्रोत्साहन हैं

कर्मचारियों की अमूर्त प्रेरणा

अपने कर्तव्यों में लोगों को शामिल करेंपेशेवर और जल्दी से न केवल पैसे की मदद से संभव है कर्मियों का अमूर्त प्रेरणा एक उच्च स्तर पर टीम के सदस्यों को शामिल करने और कार्य सेट से निपटने का एक अमूर्त तरीका है। ऐसे तरीकों में से:

  1. योग्यता की प्रशंसा, प्रशंसा। एक व्यक्ति को उसे एक पत्र देकर उसे चुनें और पेशेवर छुट्टियों के दौरान, और सामान्य बैठकों में, बैठक की बैठकों की योजना बना कर, सबसे अच्छा में से एक को बुलाओ।
  2. अनुकूल मनोवैज्ञानिक माहौल बनाना और बनाए रखना। यह क्षण चाबी में से एक है, जैसा कि एक उदार वातावरण में व्यावसायिक गतिविधि वास्तव में प्रभावी होगी।
  3. योग्यता प्राप्त करने या सुधारने की योग्यता। यह युवा महत्वाकांक्षी पेशेवरों के लिए प्रासंगिक होगा, जिनके लिए उनके करियर में व्यावसायिकता प्राप्त करना महत्वपूर्ण है।
  4. कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने और विकसित करने का अवसर। यदि उद्यम की प्रबंधकीय स्थिति है और श्रेणियों में वृद्धि हुई है, तो यह कार्य के लिए एक उत्कृष्ट प्रोत्साहन के रूप में काम करेगी।
  5. तुमसे प्यार करना कुछ करना। जब कोई व्यक्ति अपने काम से "जलता है" और उत्साह के साथ प्रदर्शन करता है, तो यह वास्तव में सुबह उठने के लिए प्रेरणा देता है और खुशी के साथ काम करने के लिए जाते हैं।
  6. बोनस का परिचय। इस तरह के सुखद पुरस्कारों के बीच में - मुफ्त लंच, जिम में कक्षाओं के लिए छूट, तरजीही प्रशिक्षण और कई अन्य चीजें जो टीम के सदस्यों के हित में हो सकती हैं।
  7. लंबी सेवा पुरस्कार, पुरस्कार और मानद खिताब। यह एक व्यक्ति की व्यावसायिक गतिविधि में उच्च उपलब्धियों और अपने काम के प्रति सम्मान की पहचान है।
  8. अधीनस्थों के साथ प्रबंधन का संचार। हर उद्यम में प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच ऐसा कनेक्शन होना चाहिए।

कर्मचारी प्रेरणा की व्यवस्था

कर्मचारियों की सामग्री प्रेरणा

संगठन के कर्मियों के भौतिक प्रेरणा के रूप में इस तरह की विधि पर विचार करना प्रभावी माना जाता है। कर्मचारियों को प्रेरित करने का सबसे लोकप्रिय तरीका:

  1. दर, वेतन। मजदूरी में वृद्धि को एक बहुत प्रभावी तरीके माना जाता है
  2. पुरस्कार जारी करना। यह विधि किसी व्यक्ति के कार्य की प्रभावशीलता को प्रोत्साहित करने के सबसे लोकप्रिय प्रकारों में से एक है।
  3. राजस्व का प्रतिशत। प्रोत्साहन की इस विधि को व्यापार और सेवा वितरण में सबसे प्रसिद्ध कहा जा सकता है।
  4. शर्तों के लिए सरचार्ज। जब सुविधाओं के संबंध में उद्यमों मेंतकनीकी प्रक्रिया काम करने की स्थिति को सबसे अच्छा बनाने का ऐसा अवसर नहीं है, प्रबंधकों ने अधिभार बना दिया है यह हो सकता है और एक शुल्क के शुल्क के रूप में विभिन्न क्षतिएं, आराम की अवधि में वृद्धि, अस्पताल उपचार
  5. उपहार प्रस्तुत करना। यहां तक ​​कि सस्ती उपहार से कार्यकर्ता को प्रोत्साहित करने में मदद मिलेगी, क्योंकि हर व्यक्ति उन्हें प्राप्त करना पसंद करता है।
  6. इंट्रा-कंपनी लाभ प्राप्त करना। ऐसे प्रकार के पारिश्रमिक बहुत ही हैंलोकप्रिय। इसमें मेडिकल बीमा का आंशिक या पूर्ण भुगतान शामिल है, साथ ही साथ कार बीमा, सार्वजनिक परिवहन में यात्रा व्यय के लिए मुआवजे।

कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके

कर्मचारियों के मनोवैज्ञानिक प्रेरणा

प्रत्येक नेता यह सुनिश्चित करने के लिए सबकुछ करता हैटीम ने पूर्ण दक्षता में काम किया और आखिरकार योजना पूरी की। ऐसा करने के लिए, प्रभावी इनाम सिस्टम विकसित करके लोगों को उत्तेजित करना महत्वपूर्ण है। कर्मियों का प्रेरणा श्रम उत्पादकता बढ़ाने के तरीकों में से एक है। ऐसे कुछ नियम हैं जिनके साथ आप किसी व्यक्ति को अपने काम के रूप में रुचि दे सकते हैं:

  1. प्रोत्साहन अप्रत्याशित, अप्रत्याशित होना चाहिए और एक ही समय में अनियमित होना चाहिए। इस तरह के पुरस्कार मजदूरी का हिस्सा बनने वालों के मुकाबले बहुत बेहतर प्रेरित करते हैं
  2. उन मामलों में उत्तेजना प्रभावी हो जाता है जब मातहत उद्यम की गतिविधियों में अपने स्वयं के योगदान की मान्यता महसूस कर सकता है और योग्य स्थितियां प्राप्त कर सकता है।
  3. पारिश्रमिक तत्काल होना चाहिए, अर्थात, इस मामले में कर्मचारियों के कार्यों के प्रबंधन की प्रतिक्रिया निष्पक्ष और तेज है
  4. पूरे काम की प्रक्रिया के अंत में उत्तेजित करना महत्वपूर्ण है, लेकिन मध्यवर्ती उपलब्धियों के लिए।
  5. यह महत्वपूर्ण है कि किसी व्यक्ति को आत्मविश्वास महसूस हो, क्योंकि सभी के लिए स्वयं को ज़ोर देना आवश्यक है।
  6. किसी अच्छे कारण के बिना, किसी को किसी एक व्यक्ति को लगातार आवंटित करना आवश्यक नहीं है, ताकि दूसरों के बीच ईर्ष्या पैदा न करें।

कर्मचारियों की सामाजिक प्रेरणा

एक पेशेवर में दिलचस्पी शामिल करेंसामाजिक प्रोत्साहन की मदद से भी काम किया जा सकता है, जो कि एक सार्वजनिक विज्ञापन है या व्यावसायिक कार्यों का निंदा है। कर्मचारियों की प्रेरणा पर आधुनिक साहित्य सार्वजनिक अनुमोदन के ऐसे उपायों की पहचान करता है:

  • कर्मचारी के कार्यों की व्यक्तिगत मौखिक अनुमोदन;
  • सामूहिक के सदस्य के कार्यों की सार्वजनिक प्रशंसा;
  • धन्यवाद का एक पत्र;
  • कॉर्पोरेट प्रिंट संस्करण में प्रशंसा के साथ लेख;
  • अनुभव स्थानांतरित करने के लिए सहयोगियों से बात करने का अवसर;
  • पुरस्कार, डिप्लोमा की गंभीर प्रस्तुति;
  • कार्यस्थल के दृश्य डिजाइन;
  • सम्मान के बोर्ड पर फोटो रखकर;
  • उद्यम के सम्मान की पुस्तक में प्रवेश करना

सामाजिक निंदा के उपायों में शामिल हैं:

  • कार्रवाई की निंदा की एक निजी मौखिक अभिव्यक्ति;
  • कर्मचारी के कार्यों की सार्वजनिक शिकायत;
  • महत्वपूर्ण लेखन;
  • कॉर्पोरेट प्रिंट संस्करण में एक फटकार के साथ लेख

कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके

कर्मचारियों की नैतिक प्रेरणा

अन्य पुरस्कारों और अत्यधिक प्रभावी कार्य के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीकों के अलावा, संगठन के कर्मचारियों की नैतिक प्रेरणा भी है:

  • व्यक्तिगत उपलब्धियों की सार्वजनिक पहचान;
  • समूह की उपलब्धियों की सार्वजनिक पहचान;
  • प्रबंधन द्वारा कर्मचारी की गतिविधियों की व्यक्तिगत मान्यता

कर्मचारी प्रेरणा

श्रम प्रोत्साहन, प्रबंधन के लिए धन्यवादक्षमता का एहसास कर सकते हैं यहां मुख्य लक्ष्य विशेषज्ञों को अपने कर्मचारियों के मालिक होने के लिए प्रशिक्षण देने का अवसर है, न केवल उत्पादन की संपत्ति के मालिक होने के लिए। प्रबंधक का मुख्य कार्य, नियोजित कार्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों के श्रम व्यवहार की जरूरतों को निर्धारित करना है। यह कर्मचारियों की प्रभावी प्रेरणा है यहां के अंदरूनी प्रेरणात्मक शक्तियों को आदर्श, उद्देश्य, रुचियों, मूल्यों की झलक, जरूरतों और आकांक्षाओं के रूप में होना चाहिए।

सामूहिक स्टाफ प्रेरणा

प्रत्येक कंपनी को एक सामूहिक आवश्यकता हैउत्तेजना। कर्मचारियों की यह प्रेरणा श्रम प्रक्रिया में दिलचस्पी करने के लिए बुलाती है न कि केवल एक व्यक्ति, लेकिन कई इसी समय, यह अलग-अलग पदों पर लोगों को हो सकता है। कर्मचारियों के प्रेरणा की इस तरह की विधियां हर क्षेत्र में बहुत प्रभावी हैं। उनके परिणाम थोड़े समय के बाद देखे जा सकते हैं

कर्मचारियों की भागीदारी और प्रेरणा

संगठन के साथ बढ़े हुए भावनात्मक संबंध की समझ की भागीदारी के तहत, जो विशेषज्ञों को स्वेच्छा से प्रयास करने के लिए मजबूर करता है। अपनी डिग्री के बारे में जानने के लिए इस तरह के सिद्धांतों से आगे बढ़ना संभव है:

  • कंपनी के बारे में कर्मचारियों से सकारात्मक प्रतिक्रिया;
  • एक संगठन का हिस्सा बनने की इच्छा;
  • इच्छाओं पर प्रयास

मानव गतिविधि के परिणाम दिखा सकते हैं,उसकी गतिविधियों में वह कितना रुचि रखते हैं सम्मिलन बहुत मूल्यवान है और इसलिए इसे हर उद्यम में विकसित करना महत्वपूर्ण है। यह समझना चाहिए कि यह एक व्यक्ति की सचेत विकल्प होना चाहिए। इसलिए, स्टाफ प्रेरणा के महत्वपूर्ण लक्ष्यों को उन शर्तों को बनाने के लिए है जिनके तहत विशेषज्ञ प्रक्रिया में शामिल होंगे।

कर्मचारी प्रेरणा

स्टाफ प्रेरणा के सिद्धांत

कर्मियों के प्रेरणा के रूप में इस तरह की एक अवधारणा सिद्धांतों के कुछ समूह हैं - वास्तविक और प्रक्रियात्मक पहले में विभाजित हैं:

  1. ए मास्लोव की ज़रूरतों के पदानुक्रम को पिरामिड कहा जाता है, जो दर्शाता है कि उच्च स्थान पदानुक्रम में जरूरतों के जरिए कब्जा कर लिया गया है, कम लोगों को उनके व्यवहार में उनके द्वारा प्रेरित किया जा सकता है।
  2. मैकलैंड - समूह में पदानुक्रम के बिना जरूरतों को प्रस्तुत किया - शक्ति, सफलता और भागीदारी
  3. दो कारक Herzberg - उसकी संतुष्टि और असंतोष के अनुसार दो स्वतंत्र प्रक्रियाओं का मतलब

दूसरे में शामिल हैं:

  1. उम्मीदें (वीवी) और पोर्टर-लॉटल मॉडल-मॉडल एक दूसरे के पूरक हैं।
  2. लक्ष्यों को निर्धारित करना एडविन लॉके - मानव व्यवहार उसके पहले निर्धारित लक्ष्यों से निर्धारित होता है।
  3. इक्विटी (समानता या संतुलन) अन्य लोगों के काम के मूल्यांकन के साथ किसी व्यक्ति के कार्यों के मूल्यांकन की तुलना है

स्टाफ प्रेरणा पर पुस्तकें

सभी प्रबंधकों के लिए स्टाफ प्रेरणा पर एक विशेष साहित्य है। सबसे लोकप्रिय किताबों में से:

  • ए पैराबेसम "कार्मिक से एक जेड";
  • एस। Davydov "मेरे काम में हस्तक्षेप मत करो"।