कर्मचारी अनुकूलन

कर्मचारियों का अनुकूलन एक उपकरण हैकर्मचारियों को स्थिति, नए काम करने की स्थिति और सामूहिक यह कार्यकर्ताओं के क्रमिक परिचय को उत्पादन प्रक्रियाओं पर आधारित है, जो उसके लिए पेशेवर, संगठनात्मक, प्रशासनिक, आर्थिक, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक और अन्य कामकाजी परिस्थितियों से अपरिचित है। अनुकूलन कर्मचारियों की दक्षता और कार्यप्रणाली में वृद्धि और कर्मचारियों के कारोबार में कमी का कारण बनता है।

दो प्रकार के अनुकूलन हैं: प्राथमिक और माध्यमिक

प्राथमिक अनुकूलन युवा कैडर के उद्देश्य से है,जिनकी नई स्थिति या कर्तव्यों की प्राप्ति के कारण कार्यस्थल में बदलाव नहीं हुआ है, जिनके पास काम में अनुभव, माध्यमिक - पुराने कर्मचारियों के लिए नहीं है। नई परिस्थितियों में पुरानी श्रमिकों की अनुकूलता आमतौर पर कम धीरे-धीरे होती है, लेकिन शुरुआत के साथ अक्सर समस्याएं होती हैं, इसलिए उनके अनुकूलन की प्रक्रिया के साथ गंभीरता से दृष्टिकोण करना आवश्यक है।

सशर्त रूप से, नई स्थिति में इस्तेमाल होने की अवधि तीन चरणों में विभाजित की जा सकती है:

  1. परिचय। इस स्तर पर एक नया विशेषज्ञ संगठन के लक्ष्यों, कार्यों और तरीकों से परिचित हो जाता है। और टीम में शामिल होने और कंपनी के सभी कर्मचारियों के साथ संबंध स्थापित करने का प्रयास भी करता है।
  2. डिवाइस। यह अवधि 1 महीने से एक वर्ष तक रह सकती है। इसका प्रभाव दूसरों से बाहरी सहायता पर निर्भर करता है
  3. आत्मसात। इस स्तर पर, कर्मचारी पूरी तरह से अपने पद के लिए अनुकूल है, अपने कर्तव्यों के साथ काम करता है और टीम का एक पूर्ण सदस्य बन जाता है।

शुरुआती के व्यावसायिक अनुकूलन पर निर्भर नहीं होता हैकेवल अपने परिश्रम से, लेकिन सहकर्मियों और कंपनी प्रबंधन से बाहर की मदद से भी। और बाद वाले को सबसे ज्यादा दिलचस्पी है कि नए कर्मचारी अपने आधिकारिक कर्तव्यों की सभी सुविधाओं को जल्द से जल्द समझ सके और टीम में शामिल हो सके। इसलिए, हर स्वाभिमानी संगठन में, श्रम अनुकूलन का एक कार्यक्रम विकसित किया जाना चाहिए। यह ध्यान से स्पष्ट और सटीक आवश्यकताओं को शामिल करने की योजना बनाई जानी चाहिए

नए कर्मचारियों के लिए अनुकूलन कार्यक्रम

  1. टीम की संरचना को परिभाषित करें, जो नवागंतुकों के अनुकूलन के प्रबंधन को सौंपते हैं। मानव संसाधन विभाग के प्रबंधकों और कर्मचारियों के इस समूह में शामिल करें। स्पष्ट रूप से उन्हें अपनी ज़िम्मेदारी बताएं
  2. नए कर्मचारियों को समूहों में विभाजित करें, उनमें से प्रत्येक को एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
  3. उनमें से कुछ को कार्यात्मक कर्तव्यों के साथ समस्याएं हो सकती हैं, कुछ में टीम में सामाजिक समस्याएं हैं
  4. उन प्रश्नों की सूची बनाओ जो आमतौर परशुरुआती में पैदा होता है इन सवालों के जवाब लिखें और नए कर्मचारियों के जवाब देखें। यह अनुकूलन की अवधि को कम करने में मदद करेगा और काम में कई गलतियों से बचाता है।
  5. कर्मचारी के पहले दिन के लिए एक कार्यक्रम का विकास करना। इस कार्यक्रम में सहकर्मियों के साथ परिचित, संगठन के आसपास भ्रमण आदि शामिल हैं। इन घटनाओं के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को असाइन करें
  6. कंपनी, इतिहास, प्रौद्योगिकी, कॉर्पोरेट संस्कृति, आंतरिक संबंधों के मिशन के बारे में आवश्यक सामग्री तैयार करें। यह है

    कर्मचारी अनुकूलन

    कंपनी चार्टर के कुछ प्रकार होंगे
  7. उन लोगों के लिए नवागंतुक व्यक्तिगत जानकारी (फोन नंबर, ई-मेल) दें, जो काम या प्रश्नों में कठिनाई के मामले में संपर्क किया जा सकता है।
  8. निर्धारित करें कि किसी विशेष प्रशिक्षण की गतिविधियों को शुरुआती जरूरत है और इन गतिविधियों को संचालित करने के लिए उन्हें निर्देशित करें।
  9. परीक्षण अवधि गुजरने नौसिखिए की सफलता का एक पैमाने बनाओ, सभी नए कर्मचारियों के लिए इसका मूल्यांकन करें
  10. परिवीक्षा अवधि का सारांश करें और, अगर नवागंतुक ने इसका सामना किया है, तो उसे मूल स्टाफ में स्थानांतरित करें।

इस प्रभावशाली सूची से भयभीत न हों, क्योंकि आपकी कंपनी कर्मचारियों के सफल अनुकूलन से जीतती है